Cada um de nós quer um crescimento na vida e no crescimento cobre situação financeira, a elevação em nosso estatuto social e também elevação da nossa posição e poder dentro da organização que trabalha. Promoção e aumento da escada corporativa são essenciais para cada um que quer se sentir orgulhoso de seu valor.
Promoções não vêm facilmente por conta própria. Você tem que desenvolver estratégias para obter-se promovido à frente de colegas concorrentes.
Aqui estão algumas boas estratégias para obter-se promovido são explicados.
1) Mostrar determinação
Se você são o tipo de pessoa que corre até seu patrão para receber instruções para tudo e qualquer coisa, mesmo quando você deveria ter usado o seu próprio senso de julgamento, você não é o candidato certo para a promoção. Esta atitude pode agradar a muitos patrões, como lhes dá uma falsa sensação de orgulho. Mas nenhuma pessoa indecisa está sempre apto para uma promoção.
Você está confrontado com um problema e é a solução para isso está além de seu poder de ação? Sob tais circunstâncias, se você se aproxima de seu chefe com o problema, bem como uma proposta de solução do seu, você pode ser um candidato potencial para a promoção.
2) Demonstrar a sua capacidade e vontade de assumir a responsabilidade-up
A promoção significa mover para uma posição superior, envolvendo mais responsabilidades.
Uma pessoa que "funciona", mas não está disposto a assumir a responsabilidade pela sua qualidade e de saída, mas espera que alguém - um colega ou um chefe - para assumir a culpa se algo der errado, não será considerada para estar em forma para uma promoção. Tomar a iniciativa. Mostre que você vai ser responsável por aquilo que você produzir e levar a culpa se você tropeçar. Esse é o espírito de uma pessoa que merece promoção.
3) Desenvolver boas habilidades interpessoais, juntamente com habilidades de trabalho específicos
Responsabilidade Superior a título de promoção envolve principalmente a gestão de mais pessoas sob sua responsabilidade. Algumas pessoas podem ser bastante excelente na execução de forma eficiente o seu trabalho, mas não muito bom em se socializar com ou em lidar com as pessoas. Habilidades interpessoais são muito importantes do que habilidades técnicas em níveis mais elevados de gestão.
Às vezes, as pessoas altamente competentes tecnicamente desenvolver afinidade excessiva para e orgulho sobre seus conhecimentos específ