8. Comunique-se com freqüência.
Converse com seus funcionários o mais rápido possível, particularmente em relação à sua performance no trabalho. Avaliação semestral de desempenho não é um substituto para o diário ou semanal de feedback. Além disso, manter os funcionários informados regularmente sobre a forma como o negócio como um todo está fazendo.
9. Mostre respeito.
Nunca fale para baixo a seus empregados. Os dias do estilo de gestão altamente autoritário são mais.
Funcionários de hoje exigem ser tratados como participantes inteligentes, competentes na função de negócios.
10. Louvar.
Se o empregado tem feito um trabalho excepcionalmente bom, que ele ou ela sabe. Seja específico sobre isso, também. "Bom trabalho," está tudo bem, mas é melhor se você contar os funcionários exatamente o que foi que você apreciado sobre o seu trabalho. Dessa forma, eles sabem que os pontos fortes que eles possam construir.
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