Se você está supervisionando ou gestão de funcionários e você quer saber se eles têm certeza sobre como completar a sua última missão. Como é que você vai descobrir? Quando queremos chegar a nossa mensagem através de, como é que vamos conversar com os nossos funcionários? Estamos fazendo um bom trabalho em se comunicar uns com os outros? Aqui estão algumas sugestões sobre comunicação eficaz empregado:
1. Ter uma porta aberta.
Esteja disponível quando os funcionários têm um problema ou questão para discutir.
Deixe seus funcionários sabem que você quer falar com eles e estão interessados no que está em suas mentes. Isto não só irá ser útil para seus funcionários, mas também irá ajudá-lo a manter-se atualizado sobre as questões e atividades.
2. Seja franco.
Deixe seus funcionários sabem quando há um problema com o seu desempenho. Se você não é up-front quando ocorre um problema, o mesmo erro poderia ser repetido. Funcionários gostaria de saber se você está descontente, ao invés de adivinhar sobre isso ou ouvir sobre isso por fofocas.
3. Seja de confiança.
Ganhar a confiança completa de seus funcionários. Os funcionários esperam que você seja confidencial com discussões pessoais. Eles também esperam que você manter a sua palavra. Se você não ganhar a confiança de seus funcionários, não se surpreenda se você não ganhar o respeito deles também.
4. Disciplina em privado.
Nunca fale com sou funcionário sobre um problema na frente de seus pares. Isso mostra uma falta de cortesia e tato.
5. Dê a seus empregados sua atenção completa.
Quando você atender o telefone ou de outra forma interromper uma conversa com um funcionário, a mensagem que você está enviando é que o seu telefonema é mais importante do que o seu empregado. Lembre-se, sua principal tarefa é supervisionar sua equipe. Isso significa que seus funcionários são sua prioridade.
6. Ter uma mente aberta.
Reconheça o fato de que seus funcionários podem saber algo que você não sabe. Esteja aberto a suas sugestões. A chave é ouvir os seus funcionários antes de tomar uma decisão sobre a sua sugestão ou opinião.
Não faça suposições sem conhecer os fatos.
7. Não mostrar favoritismo.
Trate todos os seus funcionários de forma igual. É claro, é natural que se tem preferência por uma ou outra pessoa. No entanto, o ponto é para evitar ações tendenciosas. Nenhum funcionário deve saber quem