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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MANAGEMENT

Planning é um tipo particular de tomada de decisão que aborda o futuro específico que os gestores desejam para suas organizações. Listamos planejando como o primeiro dos quatro principais atividades no processo de gestão - planejamento, organização, liderança e controle. Poderíamos pensar em planejamento como a locomotiva que impulsiona um trem de organização, liderança e controle de atividades. Ou podemos vislumbrar planejamento como a raiz de uma magnífica árvore de carvalho, a partir da qual crescem os ramos da organização, liderança e controle.

O planejamento é crucial para que managers.The Hierarquia de PlansOrganizations Organização normalmente são geridos de acordo com dois tipos de planos. Os planos estratégicos são projetados por gestores de alto escalão e definir os objetivos gerais para a organização. Planos operacionais conter as indicações para realizar, ou de execução, esses planos estratégicos em atividades do dia-a-dia.

Por exemplo, a Federal Express de um plano estratégico pode abordar como os produtos e serviços será posicionado contra UPS e antecipou novos concorrentes, ao passo que os planos operacionais iria lidar com as programações de manutenção de aeronaves e modernização dos equipamentos de manuseio de pacote. Note-se que ambos os planos estratégicos e operacionais lidar com as relações de chave em que os objectivos organizacionais são prosseguidos. Os planos estratégicos lidar com relações entre pessoas em uma organização e as pessoas que atuam em outras organizações.

Planos operacionais lidar com as pessoas dentro de uma organization.Both planos estratégicos e operacionais são concebidos e executados de maneira hierárquica. No topo está a declaração de missão, um objetivo amplo baseadas em suposições dos gestores sobre o propósito da organização, competências, e lugar no mundo. Uma declaração de missão é uma parte relativamente permanente da identidade de uma organização e pode fazer muito para unificar e motivar os membros da organization.

How Estratégico e Operacional Planos DifferStrategic e planos operacionais diferem de três maneiras principais: Tempo Horizons. Os planos estratégicos tendem a olhar para a frente vários anos ou mesmo décadas. Para os planos operacionais, um ano é muitas vezes o period.Scope de tempo relevante. Os planos estratégicos afetam uma ampla gama de atividades organizacionais, ao passo que os planos operacionais têm um âmbito restrito e mais limitado.

O número de relações envolvidas é a chave differen

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