* Treinamento e Desenvolvimento
* Motivação
* Retenção
Assim, para alcançar o efeito desejado de melhor desempenho ou até mesmo a de competitividade das organizações, é imperativo que os funcionários que provocam essa flexibilidade para as organizações estão motivados para trabalhar no seu melhor.
3. Desempenho
No mundo empresarial moderno, grande ou pequeno, as organizações têm de ser competitivo e melhor do que seus rivais para sobreviver e prosperar executar.
Este é o primeiro conseguido por ter as pessoas certas para os lugares certos. No entanto, a busca da competitividade e aumento do desempenho não param por aí, para a competitividade sustentável do desempenho da organização tiveram que ser contínuo e superior aos seus rivais. Isto é conseguido através motivar os funcionários da organização. Ao motivar os funcionários, a gestão pode proporcionar uma melhor qualidade e quantidade.
O desempenho da organização é melhorada através do aumento da produtividade entre os funcionários.
O modelo proposto por Frederick Taylor, de tempo e movimento, para melhorar o desempenho dos funcionários foram consideradas insuficientes para manter o moral ea motivação dos funcionários. A ligação entre a motivação eo desempenho é que os funcionários satisfeitos melhor desempenho levando ao aumento da produtividade. No entanto, o aumento da produtividade é uma das facetas da noção de ligação entre o desempenho e motivação. Altamente motivados não só dar uma melhor produtividade, mas também a qualidade dos produtos finais também é afetada positivamente através da motivação.
A velocidade, a eficiência ea consistência dos produtos finais da organização é melhorada. Isto leva a um melhor desempenho e competitividade da organização (Barney, 1991).
4. Motivação
A palavra "motivação" é derivada da raiz latina "movere" que significa "mover" (Steers e Porter, 1991). No mundo pós-industrializado, motivação começou a atrair os investigadores (Steers, Mowday e Shapiro, 2004). No entanto, foi apenas na segunda parte da motivação do século 20 começou um estudo completo e vários modelos para a motivação foram desenvolvidos.
De acordo com Laming (2004), a motivação é
".. .A iniciar algum padrão de comportamento com a ação inata ou experiente especificado dentro do indivíduo. Pessoas e todas as outras espécies animais equipou com alguns padrões de comportamento. Dado um estímulo apropri