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Resumo e avaliação de B-A-M! (Bust A Myth) por Barry J. Moltz E Mary Jane Grinstead

elevar a fasquia muito alta para os funcionários para torná-lo ainda mais difícil para eles para satisfazer os seus clientes.


  1. "Você pode satisfazer todos os clientes de todos os tempos". É impossível reconhecer o que os clientes querem em todos os momentos. Comunicação, pontos de vista, as perspectivas são todos diferentes, porque todo mundo interpreta as coisas de forma diferente.

    The Lounge Vídeo

    Uma empresa com bom serviço ao cliente deixa uma boa impressão em seus clientes.

    As empresas podem prestar um bom serviço ao cliente de várias maneiras e este vídeo mostra como a criação de memórias para os seus clientes irão motivá-los a voltar. Este vídeo explica como você pode colocar a sua assinatura pessoal no trabalho; algo que você pode fazer para o cliente a voltar para mais.

    https://www.youtube.com/watch?v=neW6NZyucZw&NR=1

    Lisa Ford é um autor bem conhecido de "Como dar excepcional serviço ao cliente". Ela também é um orador principal e seus vídeos são o # 1 vendendo série videotape para os últimos 3 anos.

    https://www.youtube.

    com/watch?v=Uh8iRGIT4A4

    Pessoal Insights

    Por que eu penso:

  2. O autor é uma das pessoas mais brilhantes ao redor porque o serviço ao cliente só é confuso. Ele apontou o fato de que os mitos é o que fez o serviço ao cliente confuso. Além disso, as pessoas e seus comportamentos são imprevisíveis, por isso é muito importante para os funcionários serem capazes de se adaptar em situações que não são planejadas. O autor explica, independentemente de quanto o empregado entende serviço ao cliente, você nunca pode compreendê-lo muito, porque é uma habilidade adquirida.

    Diferente do senso comum, a intuição e intenção, é importante para os funcionários a entender que "bom serviço ao cliente é antecipar quando um cliente será infeliz e satisfazê-los antes que eles se queixam" (Moltz 17).


  3. Se eu fosse o autor do livro, eu teria feito essas três coisas de forma diferente:

    1. "Valor para o Cliente de cálculo", eu teria tido os cálculos estabelecidos no um mais fácil formato. Cada seção teve um exemplo, mas ainda era confusa.

    2. Eu teria mudado o formato do lado de fora do livro, bem como os ícones em muitas páginas do livro.

    Eu não acho que é necessário ter um ícone em um número de páginas, pois pode distrair os leitores de compreender o material de forma clara.

    3. O livro explica cada detalhe pequeno sobre o serviço a

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