Com todo o esforço e trabalho duro que vai para avaliação de alternativas, e decidir a melhor caminho a seguir, é fácil esquecer de 'check-sentido "suas decisões.
Este é o lugar onde você olha para a decisão que você está prestes a fazer desapaixonadamente, para se certificar de que o seu processo foi completa, e para garantir que os erros comuns não ter havido no processo de tomada de decisão. Afinal de contas, todos nós podemos ver agora as conseqüências catastróficas que o excesso de confiança, o pensamento de grupo, e outros erros de tomada de decisão tiver feito sobre a economia mundial.
A primeira parte este é um passo intuitivo, que envolve silenciosamente e metodicamente testando os pressupostos e as decisões que você fez contra sua própria experiência, e uma profunda revisão e explorar quaisquer dúvidas que possa ter.
A segunda parte envolve o uso de uma técnica como Análise Blindspot a avaliar se de decisão comum tornando problemas como excesso de confiança, escalada compromisso, ou groupthink pode ter prejudicado o processo de tomada de decisão.
A terceira parte envolve o uso de uma técnica como a escada da inferência para verificar através da estrutura lógica da decisão com uma vista a assegurar que uma decisão bem fundamentada e consistente emerge no final do processo de tomada de decisão
Uma vez que você feito a sua decisão, é importante explicar para aqueles afetados por ela, e envolvido na sua implementação. Fale sobre por que você escolheu a alternativa que você fez.
Quanto mais informações você fornecer sobre os riscos e benefícios projetados, as pessoas estão mais propensos a apoiar a decisão.
E com relação à implementação da sua decisão, os nossos artigos sobre Gerenciamento de Projetos e Gestão da Mudança irá ajudá-lo a obter esta aplicação fora de um bom começo!
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