Habilidades Tomada de Decisão
onseguir o resultado oposto àquele queria, e, em seguida, inverter estas ações.
O Procedimento de Charette é um processo sistemático de recolha e desenvolvimento de idéias de muitas partes interessadas.
Use a técnica de deslizamento Escrita Crawford para gerar idéias de um grande número de pessoas. Esta é uma forma extremamente eficaz para se certificar de que as idéias de todos são ouvidos e dado o mesmo peso, independentemente da posição da pessoa ou poder dentro da organização.
considerando diferentes perspectivas
The Matrix Reframing usa 4 Ps (produto, planejamento, potencial, e as pessoas) como base para a recolha de diferentes perspectivas. Você também pode pedir outsiders para participar da discussão, ou pedir aos participantes existentes para adotar diferentes perspectivas funcionais (por exemplo, ter uma pessoa de marketing falar do ponto de vista de um gerente financeiro).
Se você tem muito poucas opções, ou uma alternativa satisfatória, usar um fã Conceito de dar um passo para trás do problema, e abordá-lo a partir de uma perspectiva mais ampla. Isso muitas vezes ajuda quando as pessoas envolvidas na decisão é demasiado próximo para o problema.
Investigação Apreciativa obriga a olhar para o problema com base no que está "indo bem", ao invés do que é "vai mal".
Organizar Idéias Isso é especialmente útil quando você tem um grande número de idéias. Às vezes ideias separadas podem ser combinadas em uma alternativa abrangente.
Use Diagramas de afinidade para organizar idéias em temas e agrupamentos comuns
Etapa 3:. Explore as alternativas
Quando estiver satisfeito que você tem uma boa selecção de alternativas realistas, então você vai precisar para avaliar a viabilidade, os riscos e implicações de cada escolha. Aqui, discutimos algumas das ferramentas analíticas mais eficaz e popular.
Risco Na tomada de decisão, normalmente há um certo grau de incerteza, o que inevitavelmente leva ao risco.
Ao avaliar o risco envolvido com várias opções, você pode determinar se o risco é administrável.
Análise de Risco ajuda você olhar para os riscos objetiva. Ele usa uma abordagem estruturada para a avaliação de ameaças, e para avaliar a probabilidade de acontecimentos ocorridos -. Eo que eles podem custar para gerenciar
Implicações Outra maneira de olhar para suas opções está considerando a potenciais consequências de cada.
