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Administração Pública Model

uração da burocracia é feito com freqüência.

Incrementalismo é uma característica, nem sempre é desejável, pois as políticas podem exigir partida fro o arranjo passado como para sugerir a inovação e não a mudança incremental.

Mixed digitalização como uma solução para este problema (Amitai Etzioni), este incorpora racionalismo e incrementalism. Dois níveis de digitalização são sugeridas:.


  1. O tipo de cobertura de alta, quando aplicado para a sociedade, é uma visão geral de monitoramento para identificar os índices do problema

  2. O tipo truncado faz um acompanhamento se concentrando nos detalhes específicos do problema, identificando as causas e solução de prescrição.

    1. Relações Humanas Modelo

      Conceituar uma organização como um padrão de relações decorrentes da interação de indivíduos em um ambiente de trabalho faz uma "organização complementar", o componente informal complementando o componente formal.

      O informal não pode ser refletido em um empate simetricamente organograma.

      A organização é das pessoas, é carne e sangue e " o que mais conta é indivíduos que enchem as posições e não as posições com a descrição do funções a serem desempenhadas "

      Os valores da organização deste modelo incluem:.


      1. empregado e participação do cliente na tomada de decisões

      2. auto-atualização e realização

      3. satisfação dos trabalhadores, a diferenciação menos pronunciada do trabalho

        Uma nova teoria Organização como sistema social e uma estrutura social de seres humanos aqui se relacionam entre si através de uma rede de sentimentos sentimentais.

        O modelo sugere que sejam feitos esforços para atingir o equilíbrio interno, harmonizando os fatores pessoais e emocionais da equação organizacional.


        A Administração está, portanto, com a responsabilidade de desenvolver habilidades de diagnóstico e capacidade de perceber o dinâmica de em grupos formais e sentimentos dos empregados.

        versões modificadas do Modelo de Relações Humanas

        1. Mark Parker Follet, trabalhando sobre o fator humano premissa, vê as relações em uma organização mais em termos de resolução de conflitos.

          São oferecidos três soluções para o conflito:

        2. Dominação teoria-este está mais associado com a estrutura em pirâmide em que o chefe ou superior Orders Manager subordinados a agir em conformidade com os desejos do superior. Este arranjo tipifica um modelo autori

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