Administração Pública Model
- ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MODELO
- Classic Modelo Burocrático
O modelo burocrático clássico tem dois componentes principais:
- uma estrutura ou um projeto da organização
- as maneiras pelas quais as pessoas e trabalho são gerenciados dentro do projeto organizacional
A estrutura deste modelo inspira-se fortemente a partir de Max Weber de percepção da burocracia com cinco componentes:
- um arranjo hierárquico de unidades e posições em uma estrutura piramidal
- deveres e poderes exercidos com base no princípio da divisão do trabalho
- uniformemente aplicadas regras escritas para a realização de tarefas específicas atribuídas
- impersonalness das relações entre os membros da organização sujeitas a normas de conduta formalmente estabelecida
- escolha de pessoal com base na competência técnica
Um organograma é um gráfico que representa a estrutura de uma organização em termos de classificação.
O gráfico mostra geralmente os gerentes e sub-trabalhadores que compõem uma organização. O gráfico também mostra as relações entre o pessoal na organização
O modelo de organograma vê como:.
- indispensável para os homens de montagem nos slots e posições na hierarquia
- os deveres e as posições são descritas
- Os funcionários são classificados
- um plano de compensação com as tabelas salariais correspondentes é construído
recursos gerenciais:
Este modelo derivado da teoria da administração científica de Frederick Taylor
- enfatiza processos de trabalho na classificação e arquivo nível
- defende estudo científico e design de fluxo de trabalho
- cria procedimentos um ethos que reconhece mutualidade de organização e empregado interesse
A organização prevê as necessidades sociológicas, psicológicas e econômicas de funcionários
- Neo-Burocrático Modelo
surgiu durante um tempo quando a persuasão comportamental estava começando a influenciar as ciências sociais
A orientação de valor não era diferente do modelo burocrático clássico
Os critérios básicos para gestão de desempenho
- Eficiência
- Eficácia
- Economia
princípios administrativos clássicos aceites, mecanismos de controlo e quadro estrutural da organização
Considerado mais importante foi a análise das decisões d
