Quando você está administrando o desânimo trabalho, siga estes três passos para resolver o problema.
Usando essa abordagem para resolver o desânimo precoce exige total confiança em seu sistema de contratação. Ensinar um novo contratado entusiasmado é uma grande experiência de gestão. Era algo que eu gostava na minha carreira. Mas quando o desânimo, em conjunto, como sempre, as coisas mudaram. Eu não vi a cara feliz, o sorriso, ou a atitude positiva do recruta. Trabalhar com ele era difícil, e eu não olhar para a frente para o meu dia.
Não é fácil para treinar uma nova contratação desanimado. É preciso muito esforço, e você tem que trabalhar para isso.
Recrutas desencorajado não são divertido estar ao redor. Pressões da natureza humana nos para evitar essas pessoas. É difícil para nós acreditar que esta, reclamando, nova contratação sem entusiasmo negativo ainda é bom minério e um artista em potencial. É preciso fé na recruta e confiança no sistema de contratação para manter-se o esforço. Mas essa fé e confiança pode ser abalada com uma série de contratações ruins óbvias e desajustados.
Sem confiança completa no sistema de contratação e fé no potencial do recruta, é fácil supor que você fez uma má contratação e o recruta não receberá a liderança que ele precisa. Gerentes realmente desencorajá-los e, com efeito, afastá-los . Tudo termina com volume de negócios excessiva, altos custos operacionais e aumento dos riscos de aborrecimentos legais. William E. Miller Liderança em Performance, LLC www.performanceleadershipllc.com
Introdução do ponto de soldadura