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Como confiança nas práticas de contratação primeiros impactos Turnover

rregadia de motivação e queda de desempenho. Deve haver intervenção de gestão para reverter a situação, ou você corre o risco do volume de negócios caro empregado.

Estes não são incidentes isolados. Desânimo trabalho ocorre em todos os novos contratados. As únicas variáveis ​​são quando ele ocorre e como sério o desânimo. Se sua empresa tem volume de negócios excessiva empregado, você provavelmente vai descobrir que a maioria dos que está ocorrendo durante o primeiro ou segundo ano de emprego. Pobre contratação é geralmente a causa primária do problema.

Mas o desânimo trabalho pode ser um dos principais contribuintes, bem como, especialmente se o volume de negócios está ocorrendo em algum lugar na fase de treinamento e desenvolvimento inicial de emprego.

Na encosta de declínio motivação /performance, deve haver intervenção. Sem intervenção adequada de você - seu líder - novo rotatividade de funcionários é muito provável. O manuseio incorreto desânimo praticamente garante perdendo um potencial elevado performer.

intervenção adequada começa com a conscientização do gerente do fenômeno desânimo trabalho precoce.

Você deve estar esperando por isso e estar à procura de sinais de que o problema está em desenvolvimento. Quando você detectar desânimo cedo, você deve parar o declínio motivação /performance. Você deve prestar os primeiros socorros e parar a hemorragia. A primeira ajuda de emergência necessária é o incentivo, e você deve dar muita. Discutir o problema abertamente com o recruta. Empatia com o novo contratado. Afinal, todos nós temos experimentado desânimo trabalho em algum momento de nossas carreiras. Tranquilizar o recruta que ele pode superar esta crise.

Deixe-o saber que você tem total confiança em sua habilidade para ter sucesso e que você vai estar lá para ter certeza.

Depois de encorajar o recrutamento, é importante desenvolver um plano de acção claro para melhorar. Não pule esta etapa. Se você fizer isso, você vai fazer o problema muito pior. Seu incentivo será apenas conversa barata e promessas vazias. Você pode ter erguido o recruta no momento, mas o efeito é de curta duração. Ele vai voltar para o trabalho enfrentando os mesmos problemas e dificuldades de aprendizagem.

Você selou seu destino para uma partida antecipada a menos que altere o plano de formação para satisfazer suas necessidades.

Peça o novo contratado, "Que áreas da formação acho que são os mais difíceis? Que áreas do emprego estão a

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