Se houver qualquer uma das principais características da geração Y - tipicamente as pessoas nascidas entre 1980 e 1995 - é que eles têm pouca ou nenhuma lealdade a qualquer empresa ou organização. Mas essa não é a única coisa que os torna diferentes de seus pais. O que torna Millennial uma raça diferente de empregados são os atributos que os psicólogos continuam a testemunhar entre as pessoas desse grupo: a relutância em comprometer, egocentrismo, a tendência de mudar de emprego com freqüência, ea atitude que eles trabalham para viver, em vez de viver para trabalho
Millennials são também conhecidos por uma variedade de outros rótulos, entre eles:.
Geração Y (Geração X sendo seus pais), a Geração Net (por causa de seu interesse em todas as coisas da Internet) e Echo Boomers. Enquanto as características da geração Y podem variar ligeiramente de uma área geográfica para outra, alguns são cruz praticamente constante todas as áreas.
Surpreendentemente, quando se trata de como Millennials foram educados, a maioria tende a sair com uma atitude da equipe ao invés de um que faz com que os indivíduos destaques. Como resultado, eles são muitas vezes descrito como medo de errar ... porque eles não sabem como lidar com eles.
Alguns psicólogos ir tão longe como para descrever como Millennials "socialmente retardado," o resultado das boas estilos de vida, bem-fornecidos no qual Millennials foram levantadas.
Enquanto Millennials pode ter as educações mais avançados de qualquer um em os EUA , eles parecem ter se distinguido por não ser capaz de gerir conflitos e para a atitude que seus empregadores são, de fato, a sorte de ter contratado-los.
Como um grupo, Millennials também tendem a não valorizar os direitos de privacidade dos outros, ainda permanecem um pouco amarrado a seus pais amorosos - muitas vezes em cujas casas muitos continuam a viver - têm muito maiores competências técnicas do que os pais, mas muito piores maneiras à mesa quando comer. Além disso, eles esperam que seus empregadores a fornecer-lhes competências que considerem útil para que eles possam tomar essas habilidades com eles quando eles trocam os empregadores.
Hoje, noventa milhões de Millennials são lentamente mas certamente começando a substituir 90 milhões de membros a geração anterior atualmente no mercado de trabalho, os funcionários mais velhos que estão aguardando ansiosamente para a aposentadoria. Mas, dada a diferente mentalidade de muitos Mil