Em geral, o nível sênior mais a posição, o que levará mais tempo o empregado deslocado para encontrar um emprego adequado. Um segundo fator de tempo a considerar é se o trabalhador deslocado willreceive one-on-one sessões programadas em curso com um transitionconsultant carreira ou se o apoio contínuo inclui apenas o acesso a materiais de apoio jobsearch. 5. Custos. Custos de recolocação devem ser considerados ao selecionar um outplacementfirm.
Verifique para ver se os custos de recolocação estão claramente definidos andstated no site da empresa de outplacement e em seus materiais de marketing. Você está carregado somente se o empregado deslocado elege entrar em contato com a empresa de recolocação de apoio ou você está carregada independentemente de o empregado deslocado recebe apoio? Existem pacotes acessíveis disponíveis que fornecem os serviços que você sente seus funcionários deslocados seriam os mais beneficiados de sem fornecer serviços indesejados? Outro fator de custo a considerar é se a empresa de outplacement givesyou o capaz de selecionar serviços de outplacement a la carte para atender às suas necessidades.
Também determinar se a empresa de outplacement tem um requisito mínimo de taxa ou se eles vão cobrar-lhe apenas para o número de empregados deslocados você realmente tem mesmo que o número é tão poucos asone. Ao considerar cada um desses cinco fatores que você pode desenvolver critérios effectiveselection para decidir sobre um fornecedor de outplacement para bestmeet as necessidades de seus empregados deslocados ao aderir a yourbudget restrições.