A situação é um pouco mais rígidas para os funcionários. Na cena do emprego de hoje, há muito poucas garantias. Com o desaparecimento das pensões corporativos eo advento do à vontade de emprego tem vindo a noção de que trabalhadores e empregadores têm um relacionamento curto a médio prazo na melhor das hipóteses. Os funcionários não está garantido um emprego. Na sociedade de hoje, os empregadores devem agir "de forma responsável" e para garantir que os direitos humanos básicos são fornecidos aos empregados.
Além disso, cabe ao empregador para determinar exatamente o quão bem a tratar os empregados; é também o dever de funcionários para gerenciar suas próprias carreiras e tomar o assunto em suas próprias mãos. A empresa já não é o irmão mais velho do empregado. Com isso dito, no entanto, a empresa ainda tem um dever para os funcionários para fornecer um local de trabalho seguro onde os riscos relevantes são divulgados abertamente. A maioria dos funcionários do Bear Stearns deveria ter sabido que a empresa tinha crescido um apetite por risco tremendo.
Eles se deleitou com a luz do sol de sucesso quando as coisas eram boas quando receberam contracheques de gordura e bônus, muitos deles têm pouco a queixar-se quando o seu ações da empresa despencou e os seus empregos estavam em perigo.
Por último, existem princípios em jogo no que diz respeito aos parceiros de cliente do urso. A expectativa entre os bancos é que eles vão agir dentro dos limites das leis de valores mobiliários e outras leis. Os bancos podem ser seletivo na escolha de parceiros de negócios.
Parte do colapso Urso ocorreu em 10 de março, quando um banco maior (sem nome no artigo) rejeitou o pedido de urso por um empréstimo de curto prazo de US $ 2 bilhões. Este banco tinha todo o direito de rejeitar Bear. Não há nenhuma obrigação em jogo aqui. Por razões políticas, não pode ser sábio para encerrar um parceiro de negócios como esse, mas o banco tinha todo o direito de fazê-lo. Parecia que o Bear tornou-se um risco muito grande, por isso escolheu para encerrar, ou pelo menos adiar-o relacionamento.
Agora que eu tenho colocado para fora as obrigações que o Bear tem para as partes interessadas relevantes, chegamos à 5 P no quadro: prioridade . Executivos do urso, depois de examinar esta situação, deveria ter priorizado os deveres que devem. Acredito que as principais prioridades que o Bear Stearns tiveram na situação foram os de
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