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Risk Management Framework - Parte 2

gistros

< li> Jobs avaliação

  • Fraude

  • Políticas e Procedimentos

    3.

    REGULAMENTAÇÃO

    Categorias de risco: -

  • lei Entendimento /regulação

  • Conformidade com a lei /regulamento

  • Alterações na legislação /regulamentação


    4. ESTRATÉGIA

    Categorias de risco: -

  • Direção e planejamento

  • Governança corporativa

  • função de auditoria interna

  • 5.

    PROCESSO INTERNO

    Categorias de risco: -

  • políticas e procedimento escrito

  • Política /Procedimento adequação

  • compreensão Processo

  • Suporte pelos departamentos

  • A formação do pessoal

  • licença de Software

  • Transparência

    6. CLIENTE & PRODUTOS

    Categorias de risco: -

  • Estratégia de Marketing

    exigência

  • cliente Meeting

  • integridade Cliente

  • preço do produto

  • produtos Qualidade

  • Capacidade

  • entrega atempada

    7.

    Pessoas

    Categorias de risco: -

  • A formação do pessoal

  • Bem-estar do pessoal

  • homem Chave de
  • adequação Staff

    < li> Descrição do trabalho

  • Renúncia

  • Relacionamento após renunciar

    Passo 3: Avaliação de Riscos

    Com base nos fatores e exposições, a avaliação de risco será realizada utilizando as três medidas seguintes (ou seja, a probabilidade, impacto e controles disponíveis).


    a) Probabilidade

    Para medir a provável da exposição! AExiste em um negócio, o julgamento poderia ser feita com base na classificação abaixo

    5 Comum -... É esperado que o risco de ocorrer na maioria das circunstâncias

    4 Likely- O risco provavelmente irá ocorrer na maioria das circunstâncias

    3 O risco moderado deve ocorrer em algum momento.

    2 Não risco -O poderia ocorrer em algum momento.

    1 de risco remoto -A só pode ocorrer em casos excepcionais.


    b) Impacto

    Para medir a gravidade do efeito de um risco, o rating poderia basear-se no seguinte

    5 Catastropic -. A perda da capacidade de sustentar operações em andamento. Uma situação que poderia causar uma empresa a cessar as operações

    4 graves que impacto significativo na realização dos objectivos estratégicos e metas referentes a plano corporativo

    3 Moderado -.. A interrupção da operação normal com um núm

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