Houve vários sinais encorajadores de que o espírito empreendedor de nossos povos jamaicanos não foi amortecida pelas notícias de uma recessão global. Vários artigos de jornais destacaram histórias positivas de pessoas que, apesar de enfrentar a devastação de demissões, decidiram fazer o melhor da situação ruim, buscando auto-emprego.
Recentemente, Nuff Esperança Limited, o braço de negócios de Swallowfield Capela, apresentou uma oficina de soluções práticas para estes tempos econômicos difíceis, apresentando várias opções de geração de renda.
O seminário foi concebido para ajudar as pessoas a identificar oportunidades de negócios com base em seus conjuntos de habilidades e paixões.
Um dos desafios para aqueles que se acostumaram ao emprego das nove às cinco é aprender a adaptar-se às novas regras que vem com ser um empresário. Muitas pessoas acreditam que, a partir de uma pequena empresa deve ser um processo relativamente fácil, desde que eles amam o que fazem, e pode adquirir o suficiente start-up capital.
apresentador convidado no seminário, o Dr.
Ainsley Deer, psicólogo ocupacional e CEO da Formação Dynamics & Consultants, explicou que possuir um pequeno negócio não é apenas um outro trabalho; ele é, na verdade, um estilo de vida totalmente diferente. "Você deve ter compromisso total para o seu negócio," Deer apontou, "preparando-se adequadamente e compreender os desafios que virão."
Personalidade é a chave
Tendo o ajuste certo personalidade para o negócio é de extrema importância para o sucesso do seu negócio, cervos explicou.
"Cerca de 70 por cento do sucesso do negócio vem de ter os traços de personalidade adequadas", revelou.
Apesar de não descontar a necessidade de treinamento, especialmente em campos especializados, tais como medicina e engenharia, Veado sustentou que levou mais de know-how técnico para vencer no mundo dos negócios. "Há muitas pessoas qualificadas que não têm a personalidade certa para gerenciar pessoas; um fator crucial de sucesso. "
É essencial para avaliar seus pontos fortes e fracos em áreas-chave necessários para executar um negócio vibrante, cervos afirmou.
Avaliando sua experiência em vendas, marketing, planejamento financeiro, contabilidade, administração e gestão de pessoal iria ajudá-lo a determinar se a posse do negócio foi a melhor opção para você.
Deer, que ajuda os funcionários demitidos decidir se eles são adequado para o empreendedori