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Gestão de Riscos Framework - Parte 1

O que é Gestão de Risco

risco sempre vai existir em uma organização?. Ele descreve a possibilidade de ocorrências de ameaças, o que, consequentemente, impeçam a organização a alcançar seus objetivos.

Gerenciamento de Riscos

é um método lógico e sistemático de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação do riscos com qualquer atividade, função ou processo que vai levar uma organização no sentido de uma gestão eficaz dos efeitos adversos e potenciais oportunidades e, posteriormente, atingir os objectivos

Por que implementar Gestão de Risco?

A implementação vai ajudar a gestão na gestão dos riscos, de acordo com a exigência das políticas de Governança Corporativa, que exigem do Conselho de Administração para manter um sistema de som de controles internos para proteger o investimento dos acionistas e os ativos da empresa.

Os benefícios da implementação da gestão de risco incluem:

  • A realização dos objetivos organizacionais

  • focar melhor as prioridades de negócios, pelo que permite aos gestores a concentrar os recursos nos objectivos primários

  • Melhorar a gestão financeira e operacional, garantindo que os riscos sejam devidamente considerados na tomada de decisão

  • Uma melhor compreensão do negócio força, fraqueza, oportunidade e ameaça

  • Garantir controles adequados nos processos

  • Aumentar acionistas confiança

    Objectivo do Quadro

    O objectivo deste quadro é fornecer orientações para facilitar uma abordagem estruturada para o quadro de gestão de riscos na Empresa.


    Comitê de Gestão de Riscos

    A comissão deverá ser criada garantir a boa execução do processo de gerenciamento de risco. Deve informar o Conselho de Administração (ou representante) pelo menos a cada três meses. A comissão deve incluir representante de Operações, Finanças, Recursos Humanos, TI, os departamentos de auditoria legal e internos

    As funções do comité incluem:.


  • Para chegar a acordo sobre os procedimentos e relatórios formatos sobre os processos de gestão de risco

  • Para avaliar a adequação ea eficácia do quadro de gestão de risco

  • Para implementar o processo de gestão de riscos

  • Para garantir que o Conselho de Administração e receber adequada e informações adequadas (incluindo o relatório trimestral), para análise e tomada de decisão, respectivamente.

    Papéis de Auditores Intern

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