risco sempre vai existir em uma organização?. Ele descreve a possibilidade de ocorrências de ameaças, o que, consequentemente, impeçam a organização a alcançar seus objetivos.
Gerenciamento de Riscos é um método lógico e sistemático de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação do riscos com qualquer atividade, função ou processo que vai levar uma organização no sentido de uma gestão eficaz dos efeitos adversos e potenciais oportunidades e, posteriormente, atingir os objectivos A implementação vai ajudar a gestão na gestão dos riscos, de acordo com a exigência das políticas de Governança Corporativa, que exigem do Conselho de Administração para manter um sistema de som de controles internos para proteger o investimento dos acionistas e os ativos da empresa. Os benefícios da implementação da gestão de risco incluem: O objectivo deste quadro é fornecer orientações para facilitar uma abordagem estruturada para o quadro de gestão de riscos na Empresa. A comissão deverá ser criada garantir a boa execução do processo de gerenciamento de risco. Deve informar o Conselho de Administração (ou representante) pelo menos a cada três meses. A comissão deve incluir representante de Operações, Finanças, Recursos Humanos, TI, os departamentos de auditoria legal e internos As funções do comité incluem:. Por que implementar Gestão de Risco?
Objectivo do Quadro
Comitê de Gestão de Riscos
Papéis de Auditores Intern