O atendimento semanal a uma reunião local hotel - com perspectivas! - Também foi doneas bem como a nossa participação em reuniões sociais mensais em um membro da casa de nossa linha ascendente. Semana após semana. Mês após mês. Ano após ano. Quando calculamos o que passamos no produto além de todas as fitas, livros, reuniões e eventos tornou-se evidente que a nossa participação continuada era um dreno financeiro. Apesar da nossa construção de um grande grupo, nossos cheques residuais mensais eram risíveis e de modo algum veio perto do que estávamos gastando.
Nós isolado, até um hobby muito, muito caro, que não conseguimos ver ao longo dos anos. Eu acho que é onde a frase sendo * sobre o suco * veio. Meu Deus, nós bebemos o suco pela gallons.I prometeu que isso nunca iria acontecer com a gente novamente. Se nós jamais iria se envolver com outra empresa lado nós tratá-lo como um negócio. Não ser atraídos pela razz-ma-tazz mas imediatamente compreender plenamente o plano de compensação e, mais importante ainda, analisar a forma de ganhar dinheiro com isso.
Eu não queria ver um plano apresentado com o velho: você patrocinar seis e obter cada um deles para patrocinar seis e obter esses seis para patrocinar seis eachand continuar isso para baixo de 10 níveis até que você tenha uma organização para coincidir com a população de Rhode Island. Nunca, nunca, nunca funciona dessa maneira. Quando eu vi pela primeira vez o plano de Excel Communications - e, mais tarde, quando eu ia apresentar esse plano - que foi algo como isto: você patrocinar cinco pessoas e eles todos se tornam diretores regionais, que faz com que um director executivo.
Yup, essas palavras saíram da minha boca todas as noites às apresentações de hotéis. Na realidade eu tinha que patrocinar pessoalmente cerca de vinte a encontrar o meu cinco directorsAND regionais Eu mesmo tive que construir grupos debaixo de dois deles para levá-los para o nível director regional para garantir minha promotion.Trust mim, se eu não tivesse usado um