Você deve fornecer uma descrição e localização da empresa nesta seção, bem como a razão pela qual ele foi iniciado e os seus objectivos básicos. Lista realizações como principais contratos ou prêmios conquistados, junto com detalhes sobre participações em empresas e associações comerciais. Se a sua empresa é uma start-up que você pode falar sobre seus sucessos pessoais que são relevantes.
3.
Direção Estratégica
Neste segmento, é preciso delinear sua visão - uma breve declaração que destaca a alma do seu negócio e sua razão de ser; e sua missão - uma declaração expressando o propósito geral da organização. Em seguida, delinear seus objetivos, listando objetivos de curto prazo e de seus planos de longo prazo ao longo de cinco anos. Por fim, descrever as estratégias que devem ser implementadas na produção, marketing, vendas, distribuição, operações internas, gestão e financiamento, para atingir seus objetivos.
4.
Análise Ambiental
Descreva o ambiente geral em que sua empresa está operando, e afirmam a relevância do seu negócio para o setor nesta seção. Você também deve analisar seus pontos fortes e fracos, esses fatores internos que podem influenciar o seu desenvolvimento; bem como as oportunidades e ameaças externas que podem fazer ou quebrar seu negócio. McFarlane aconselhou os empresários a admitir a verdade sobre seus negócios, pois isso iria ajudá-los a resolver problemas potenciais.
5.
Market Analysis
A descrição dos fatores da indústria deve ser fornecida neste segmento, olhando para o tamanho do mercado, produtos /serviços e segmentos de mercado e tendências que podem afetar o seu negócio. É crucial para pesquisar detalhes sobre os seus principais concorrentes e identificar seus pontos fortes e fracos, a fim de planejar maneiras de capturar quota de mercado a partir deles ou manter a sua posição dominante.
6. Estratégia de Marketing
McFarlane explicou que o sucesso do negócio depende da capacidade de atrair clientes e mantê-los satisfeitos.
Esta secção irá ajudá-lo a compreender o seu mercado, examinando detalhes demográficos chave como idade, sexo, nível de renda, geografia, hábitos de compra e preferências pessoais. Dar detalhes sobre o seu desempenho de vendas esperado, canais de distribuição e as suas vantagens competitivas.
7. Estrutura Organizacional
Neste segmento, a fornecer informações sobre a gestão e recursos humanos da organização, dando p