Gerenciando Cultural diversidade- A Chave Para Success

Organizations organizacionais ao redor do mundo foi percebendo a diversidade cultural dentro da organização não é um aspecto negativo, em vez pode facilitar talo organizacional para a glória (Papers4you.com, 2006). No entanto, não é uma tarefa fácil para gerenciar os funcionários com diferentes origens culturais. No entanto, existem muitas orientações políticas que podem fazer tarefas easy.

On uma perspectiva mais ampla, a diversidade cultural pode ser gerir através de comunicação (criar consciência entre todos os funcionários sobre diversos valores de pares através de comunicação), cultivando (facilitem o reconhecimento, apoio e encorajamento de qualquer funcionário sucesso por todos os outros trabalhadores), e capitalização (que liga a diversidade de cada processo de negócio e estratégia, como planejamento de sucessão, reengenharia, desenvolvimento de funcionários, gestão de desempenho e avaliação, e sistemas de recompensa) estratégias (Cascio, 1995) .

Há muitas maneiras inovadoras diferentes que as organizações têm adotado para gerir a diversidade. Por exemplo Tabra Incorporation, uma pequena fabricante de jóias e acessórios na Califórnia composta de modesta força de trabalho é a composição de imigrantes do Terceiro Mundo a partir de Camboja, China, El Salvador, Etiópia, Índia, Laos, México, Tailândia, Vietnã Tibet e em outras nações. Reconhecer importância de sua associação cultural, pelo menos 10-12 bandeiras diferentes são sempre pendurado no teto de sua principal unidade de produção que representa os países de origem dos trabalhadores.

Os proprietários ver ponto é que eu gostaria que isso seja um pouco todo mundo Nações Unidas ficar junto e apreciando cada outro cultura em vez de apenas tolerá-la. (Bhatia & Chaudary, 2003) Se a diversidade cultural pode ser gerido de forma eficaz, há um potencial para usar força de trabalho diversificada para benefícios organizacionais.

Cox e Balke (1991) afirma que multi-culturalismo está diretamente ligada ao sucesso organizacional empresas de cultura multi-asEffectively geridos têm rentável edgeIt competitivo ajuda na promoção minoria reputação amigável entre employeesDiverse prospectivo corporações culturais ajudam a obter melhores clientes, que tem uma variedade de grupo peopleDiverse dos empregados são percebidos a ser mais criativo e eficiente na resolução de problemas, em comparação com groupAbility homogênea para gerir a diversidade cultural aumenta a adaptabilidade e flexibilidade de uma organização para ch