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Sem Workforce Planning, a sua organização pode se tornar planejamento Extinct

moderno e sistemas de planejamento para acelerar os processos de coleta de dados, análise e geração de planos preliminares. Estes podem então ser humano-revisado para fine-tuning.Start cuidadosamente com um alcance menor, rever os processos, obter feedback e melhorar a eficácia do planejamento da força de trabalho exercise.In o caso das grandes empresas com operações geograficamente dispersas, o exercício de planejamento da força de trabalho deve ser descentralizada e os planos para as unidades devem ser consolidados.

Recrutamento da Força de Trabalho e Estratégias de Desenvolvimento

planejamento da força de trabalho não é apenas um exercício com números, embora os números são importantes. Você tem que olhar para as condições do mercado de trabalho e competitivos, e desenvolver estratégias para atrair e reter o tipo de força de trabalho que você need.Think através das políticas e práticas que você precisa para atrair e reter pessoas talentosas. Construa a sua marca como um bom lugar para trabalhar. Criar condições de trabalho e uma cultura gerencial que faria seu povo quer permanecer com you.

Spell estes para fora e incluí-los no seu plano de trabalho. Conclusão

Para que as organizações sobreviver no longo prazo, eles devem ser capazes de atrair o tipo certo de pessoas talentosas e para mantê-los. Planejamento pessoal ajuda você a avaliar as suas necessidades, as pessoas em ambos os conjuntos de habilidades e números, e começar a desenvolver e implementar estratégias e políticas para atrair, desenvolver e manter o tipo de força de trabalho que você precisa.

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