O exercício acima envolve essencialmente projectando tendências existentes e, em seguida, modificar os resultados para mudanças esperadas.
O resultado seria uma imagem da força de trabalho necessários cinco /dez /vinte /... anos mais tarde. Esta é a demanda side.We também estimar a oferta de olhar para os factores relevantes de ensino e centros de treinamento disponíveis, e outros como a demografia e migration.HOW podemos atender quaisquer deficiências projetada? O exercício até ao momento nos deu uma idéia do que esperar, incluindo o que deficitárias na força de trabalho que se espera. Agora vem a tarefa de planejamento da força de trabalho que envolve mais do que a estratégia de RH numbers.
An precisariam ser desenvolvidas para atrair um número suficiente de tipos de habilidades necessárias. Novas políticas de remuneração e ofertas de horas de trabalho flexíveis e trabalho em casa oportunidades, são exemplos de estratégias que podem ajudá-lo a atrair e reter o tipo de força de trabalho que você precisa. Software Workforce Planning
Você vai notar que o planejamento exercício envolve análise de .
A análise de dados que podem ser grandes em volumes existentes e projetar cenários futuros (envolvendo ambas as tendências existentes salientes e examinando "que se" projecções) e as projeções são o melhor feito com a ajuda de software que foi adaptado para o necessidades específicas de planejamento da força de trabalho. Tentando fazer estes manualmente não é apenas sujeito a erros, mas também revelar-se demasiado limitado e demorado.
Com o software de planejamento da força de trabalho, você pode projetar numerosos cenários hipotéticos em muito pouco tempo, e também listam as implicações de cada cenário em termos de competências e números de software de planejamento de requirements.Workforce poderia, assim, tornar o seu exercício de planejamento muito mais flexível, rápido e realista .