Cinco forças competitivas que moldam Strategy

s, com diferentes combinações de preços, produtos, serviços, recursos ou identidades de marca. Essa concorrência não só pode apoiar uma maior rentabilidade média, mas também expandir a indústria, como as necessidades de mais grupos de clientes são melhor atendidos. Desde a entrada de novos concorrentes ou substitutos não é baseada unicamente no preço, em seguida, sua entrada deve ser aplaudido e anunciada, não se reuniu com disquietude.You são licenciados pelo estado, você é um contratante independente no âmbito de um corretor, ou você pode ser um corretor.

Porque é que o NAR executando o seu negócio e dizer-lhe como conduzir seus assuntos? Eles são uma organização lobista cujos interesses podem não necessariamente refletem o seu próprio. Se o NAR não tem seu plano de negócios, você deve ser o gerenciamento de seus assuntos de acordo com o que eles dizem? Muitas vezes eu obter respostas em que os agentes em todo o país querem debater fato justificado com a opinião retórica. Desta vez, os fatos podem ser difíceis de se debater. Eles definitivamente não pode ser refuted.The assunto deste post, artigo do Dr.

Porter cinco forças competitivas que a estratégia Forma, merece muito mais estudo e atenção do que eu posso escrever aqui. Exorto-vos a ler o seu artigo em sua totalidade e tentar o seu melhor para compreender e implementar os preceitos que ele descreve para enfrentar o desafio de hoje model.It negócio imobiliário pode muito bem ser o catalisador que permite que você gire a partir de sabedoria convencional e abraçar o futuro do imobiliário.