O força competitiva mais forte ou forças determinar a rentabilidade de uma indústria e se tornar o mais importante para a formulação da estratégia . A força mais saliente, no entanto, nem sempre é obviousLet dar uma olhada em como as cinco forças competitivas que a estratégia de forma pode impactar o setor imobiliário como o conhecemos hoje. Ameaça de EntryPorter faz um excelente ponto em relação à forma como a concorrência pode aumentar o sucesso e rentabilidade de uma indústria.
Se você tem que se tornar melhor em o que você faz para evitar ser ultrapassado pela concorrência, o consumidor realmente benefícios. A diversificação e implementação de tecnologias obriga a pessoa a seu jogo. Os novos operadores para uma indústria trazer nova capacidade eo desejo de ganhar quota de mercado, que coloca pressão sobre os preços, custos, ea taxa de investimento necessário para competir.
Particularmente quando novos operadores estão a diversificar com outros mercados, eles podem aproveitar os recursos existentes e fluxos de caixa para agitar a concorrência, como Pepsi fez quando entrou na indústria de água engarrafada, a Microsoft fez quando começou a oferecer navegadores de internet, ea Apple fez quando entrou a distribuição de música business.The Power of SuppliersRenamed em nosso negócio para ler o Poder de Sellers, detalha como a entidade que está no controle do "produto" não é dependente da indústria para impulsionar sua receita.
Isto é muito importante quando você percebe em um mercado cima ou para baixo, é o vendedor que tem a competência exclusiva para definir preços de mercado e para definir o nível de estoque de um produto. The Power of BuyersAs pode ser esperado, o comprador é a antítese do Vendedor. Não existe tal coisa como uma baixa oferta bola. Não há razão para que ninguém pense que. O comprador está exercendo o seu poder na transação, assim como o vendedor exerce deles, definindo o preço. É executivos !! Os compradore