Os grandes bancos eo Federal Reserve - Talvez Woodrow Wilson era direito
ra 25 vezes maior do que as ações do Fed tomou após os ataques 9-11 abalou a economia dos EUA.
O Fed afirma que não teve perdas deste ultrajante despesa e empréstimo farra e realmente rendeu $ 13 bilhões em taxas de juros e de empréstimo. Este sai para um retorno do investimento de 1,1% quando calculada sobre o valor US $ 1,2 trilhão.
A razão para extremamente baixos retornos poderia ser o fato de que o Fed fez esses empréstimos para os maiores bancos em menos de um terço das taxas interbancárias atuais no momento destes empréstimos, obviamente, um grande negócio para os bancos.
Duas semanas após o Lehman Brothers dobradas em setembro de 2008, o Morgan Stanley proclamou que tinha "fortes posições de capital e liquidez. " Eles se esquecem de mencionar que mesmo dia que o de de $ 107.300.000.000 empréstimo Fed foi quase todo o dinheiro disponível do Morgan Stanley.
Assim, os investidores poderiam ter acreditado que Morgan Stanley estava em boa forma financeira quando na verdade ele estava sendo mantido vivo por mais de $ 100 bilhões em empréstimos de crédito do Fed, distorcendo decisões de investimento dos investidores.
Embora o Fed insistiu em garantia para proteger seus empréstimos, o que começou como aceitando apenas colateral dos bancos, tais como Treasuries, títulos corporativos e títulos hipotecários de alta qualidade, mas como o programa avançava, o Fed começou a aceitar títulos de alto risco, aqueles que estavam taxa abaixo do grau de investimento, colocando em risco a riqueza do contribuinte na linha para esses empréstimos.
Citigroup foi o mutuário mais crônica entre os maiores bancos dos EUA, tanto assim que Richard Herring, professor de finanças da Universidade da Pensilvânia é citado no artigo afirmando que "Citibank, basicamente, foi sustentado pelo Fed por um tempo muito longo." Em outras palavras, o contribuinte norte-americano Citigroup manteve a falência, todos por cerca de um retorno de risco de 1% sobre o investimento do contribuinte.
E o Fed e os bancos queriam manter todas estas operações secretas.
Algumas conclusões óbvias sobre esse uso perigoso de riqueza contribuinte:
Tendo isso tudo em segredo em uma democracia é o maior problema, ele reforça a observação de Wilson que há conivência acima das atuais formas de democracia entre os mais altos níveis do governo e do setor bancário
. Ao ser mantida em segredo, as decisões de investimento de americanos foram disPage
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