Diga quem? Seu uniforme? Você sabe quantas operações torto existem e que possam fornecer qualquer pessoa com um uniforme que olha autêntico de sua escolha com um clique de um mouse (e um número de cartão de crédito, é claro)? Olha, eu não estou dizendo que o policial deveria saber que estava lidando com uma criança com síndrome de Asperger, mas você pensaria que um funcionário público na posse de uma arma de fogo ea autoridade para usá-lo seria necessário para estar alerta para os estados cognitivos e emocionais das pessoas que ele entra em contato com - * * ESPECIALMENTE em uma baixa intensidade, um de um interação como esta era no início.
Mas, mesmo que o gestor agiu "com uma abundância de cautela" (caracterização deste autor), na detenção de Latson, ele ainda erraram em não anunciar essa possibilidade de antemão - para qualquer cidadão, comprometido ou não. Não, não é uma coisa feliz ou justos que este adolescente respondeu com agressão física. Mas, é compreensível, e, após o encontro inevitável dos fatos e determinar toda a natureza da situação, teria sido apropriado (francamente, eu digo mandatado por numerosos estatutos proteger as pessoas com deficiência) para libertá-lo da custódia sem acusação. Está certo.
Em um mundo ideal compassivo e justo, o oficial teria visto e ackowledged como isso ficou fora de controle, e como ele como o profissional estava possuído (tendo tido 33 anos no trabalho!) Da experiência e autoridade para ter controlado este situação sem incidentes. Que ele não é tanto um exemplo bruto e assustador de incompetência da polícia, ou, eu alegam, uma manifestação da atitude por demais comum que um funcionário deve responder nenhuma resposta a ninguém e se justifica em tomar qualquer ação que ele se sente como para "proteger a cena".
Este funcionário se comportou de forma imprudente - e ele se recusou a aceitar a responsabilidade por sua parte na excalating a ansiedade e, sim, a agressão de um adolescente com deficiênc