Agora, a construção de um orçamento ou plano financeiro não é ciência nuclear. Ele só requries você parar e pensar sobre o que tem que ser feito em seu negócio e quanto é que vai custar. A maioria dos custos e despesas são coisas que você vai controlar. O desconhecido é o quanto as vendas que você vai gerar e quando. Aqui é onde você precisa realmente ser conservador porque você não controlar quando o cliente compra. O melhor que você pode fazer é chamar sua atenção, criar o desejo e interesse através de seu marketing e esforços de vendas.
Claro, fazer alguma pesquisa de mercado e ver o que o cliente está comprando vai ajudar você a melhor projetar seu programa de marketing.
Em poucas palavras, para ser bem sucedido nos negócios você deve ser rentável porque os lucros produzir o dinheiro que você precisa para ficar e crescer o seu negócio. Com um plano de lucro (orçamento) no lugar que você vai ter os controles para garantir o lucro que você procura. Tudo o que vai eliminar pesadelos empresariais e permitirá que você aproveitar melhor o seu negócio e alguns sonhos agradáveis.
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Lombardi
Donald N. Lombardi é um experto Autor sobre Pequenas Idéias de Negócios . Você pode aprender mais sobre seus artigos, visitando seu blog em https://businessadviceandcounsel.blogspot.com