Diagnóstico e gestão de recursos humanos empresa
diagnóstico técnico. Em essência, o diagnóstico operacional requer uma análise detalhada dos fatores de técnicas de produção, tecnologias de fabricação e produção e do trabalho organização, que podem ser realizadas por avaliadores que têm a qualidade de peritos técnicos.
Assim, em relação aos ativos fixos utilizados, se a propriedade de avaliados, os avaliadores ou não deve decidir sobre: o estado de funcionamento de máquinas, o grau de desgaste físico, o seu desempenho em comparação com aquelas que ocorrem momento em todo o mundo (obsolescência), a possibilidade de uso futuro, os ativos fixos registrados nos ativos da unidade, mas não pode ser usado devido a mudanças na estrutura da produção, oportunidade conservação na transição de bens (se houver), as condições em que isso foi feito e as perspectivas de de comissionamento.
Em conexão com edifícios, o relatório de avaliação é uma descrição daqueles enfatizando: a coerência no chão com planos de construção, mudanças, a base jurídica dessas mudanças, as implicações para a funcionalidade e segurança na operação, condição técnica ea depreciação estimada suas mudanças pretendidas em edifícios e utilização em futuras oportunidades.
Transporte a respeito, estrutura da frota exame por categoria de veículos, será feita referência a: a usabilidade do parque, a utilização da capacidade dos veículos, estado técnico, o grau de comprometimento, as possibilidades orientar o futuro estacionar os carros nos parâmetros de classificação exigidos normas nacional e internacionalmente. Em relação à terra é examinada:.
A correlação entre as categorias de áreas existentes e aqueles no certificado que ateste a propriedade da terra, melhorias para certas categorias de mudança de uso do solo de áreas de terra, a base jurídica e as implicações para o negócio
• Diagnóstico do mercado comercial para produtos voltados para a empresa e seu mercado de fornecimento. O principal objetivo é estimar o diagnóstico comercial de mercado atual e potencial da empresa e seu mercado local. No diagnóstico comercial.
• Diagnóstico e gestão da empresa de recursos humanos.
Neste capítulo busca o conhecimento de diagnóstico de recursos humanos em termos de evolução, estrutura, conduta e eficiência da sua utilização e análise de sua empresa equipe de liderança. No diagnóstico de recursos humanos de uma empresa em fase de avaliação é necessária a utilização de um sistema