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Employee Engagement - It & amp;! # 039; s não Opcional anymore

ia das empresas concordam que se trata de um local de trabalho positivo onde os funcionários:

• Estão comprometidos a permanecer com a empresa • Recomendaria a empresa para os outros • Vá além deveres normais para ajudar a empresa ter sucesso • estamos orgulhosos de trabalhar para a empresa

O comportamento que cria desconexão

Como um ônibus executivo, eu tive um lugar na primeira fila para observar o que funciona eo que não funciona sobre a criação de noivado.

Alguns clientes relatam comportamento terrível por gerentes que parecem à nora para o impacto que suas ações têm sobre o seu pessoal. Alguns destes comportamentos incluem:

• A incapacidade de avaliar para um bom ajuste antes de contratar alguém • funcionários má boca para trás das costas • Aceitar mau comportamento, e até mesmo o bullying, a partir de funcionários.

• favoritos de jogo com membros da equipe, em vez de tratar todos os funcionários com respeito e dignidade • Fomentar a concorrência interna, em vez de incentivar a equipe para competir no mercado, ou ainda melhor, contra uma alta ideal de si próprios. • Tratar os funcionários como se fossem máquinas, atividade dirigindo implacavelmente, sem permitir que o tempo para recuperar a energia ou para encher o bem criativo. • Falha para celebrar sucessos.

Quais são alguns dos ingredientes fundamentais para a criação de uma força de trabalho envolvida?

Fit.

De acordo com os meus colegas na HiringSmart.ca, uma das melhores maneiras de definir o cenário para o engajamento é ser obsessivo sobre os quatro aspectos críticos de ajuste. Quando um funcionário clica com o seu gerente, quando seu trabalho baseia-se em seus talentos, forças e interesses, quando eles realmente como seus colegas de trabalho e são querido e respeitado em troca, e quando sentem que estão contribuindo algo de importância para a organização ... as peças estão no lugar para construir compromisso, orgulho e um desejo real de entregar.

Fit pode ser avaliada durante o processo de contratação por meio do uso de avaliações e entrevistas estruturadas.

Visão e Valores. Articular uma visão convincente do que a empresa vê possível e ter uma missão comum que as atividades de todos estão dirigindo em direção. Esta não é uma declaração de que apenas paira sobre uma parede, mas uma luz guia para todas as outras iniciativas da empresa. Altamente empresas envolvidas criar um conjunto de valores e viver por elas.

O Manager. Ch

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