Ansioso para melhorar as suas condições económicas e os seus padrões de vida, eles estão dispostos a aprender, adaptar e inovar. Trinta anos atrás, a maioria das empresas americanas estavam confiantes de que poderiam bater concorrentes estrangeiros com relativa facilidade. Afinal, eles fundamentado, nós temos a melhor tecnologia, as melhores habilidades de gestão, e da famosa Americana pode fazer atitude. Hoje competição da Europa, no Japão e em outros lugares é aparentemente insuperável.
Para enfrentar a concorrência a nível mundial, uma ênfase renovada na estratégia de marketing alcança significance.Sixth, a fragmentação dos mercados o resultado de maior renda per capita e os consumidores mais sofisticados per é outro fator determinante do aumento da importância do marketing estratégico. Nos Estados Unidos, por exemplo, o número de segmentos do mercado automóvel tem aumentado em um terço.
As realidades competitivas de mercados fragmentados exigem capacidade de marketing estratégico para identificar segmentos de mercado inexplorados e para desenvolver e introduzir produtos para atender sua requirements.Seventh, na esteira da fácil disponibilidade de tecnologias de base e reduzir os ciclos de vida dos produtos, chegar ao mercado rapidamente é um pré-requisito para o sucesso no mercado.
Entrantes iniciais não só pode comandar preços superiores, mas também alcançar pontos de quebra de volume em compras, fabricação, comercialização e mais cedo do que seguidores, e, assim, ganhar quota de mercado. No planejamento de uma entrada precoce no mercado, marketing estratégico alcança significance.Eighth, os dias são ido quando as empresas poderiam ganhar quota de mercado através da realização de custo e qualidade vantagens em mercados existentes, bem definidas.
Durante os próximos 25 anos, as empresas terão de conceber e criar um espaço novo e em grande parte incontestável de mercado competitivo. Imaginação corporativa e políticas exp