O terceiro erro plantio é, de longe, os caçadores e coletores mais comuns e mais perigosos e é a lição aprendida 10.000 anos ago.We eram. Todos os dias, os homens saíram em busca de animais para caçar e as mulheres saíram em busca de bagas e outras frutas para escolher. Alguns dias comeram e alguns dias não o fizemos. Se nós fomos muitos dias sem comer, que foi transferida para um novo local, repetiu as ações, e esperava para obter melhores resultados. Estávamos nomads.
At algum ponto, percebemos que poderia desenvolver uma fonte mais confiável de alimentos se hospedaram em um lugar e criou a comida nós mesmos. Nós poderíamos plantar sementes, consolide e colheita. Que se estabeleceram e de criação. Outras instalaram-se em perto de nós e tornou-se vizinhos. Lotes de vizinhos tornou-se comunidades e vilas. Depois de milhares de anos vagando, que se estabeleceram e é assim que a civilização started.
What que isso tem a ver com a consultoria de negócios? No artigo anterior, eu fiz a analogia que as sementes são os seus clientes potenciais e onde você planta é equivalente ao que você faz (ou seja: o seu produto ou serviço). O único grande erro que eu vejo lutando com as empresas é esta: Eles plantar sementes e afastar-se antes que eles se beneficiar da colheita. Em outras palavras, eles tentam uma estratégia de marketing (mercado-alvo específico, de nicho, produto, serviço, grupo de rede, etc.) por um tempo curto, não obter os resultados esperados imediatamente, e passar para um strategy.
Answer diferente desta pergunta honestamente. Você está promovendo o seu negócio hoje em exatamente da mesma maneira que você era há um ano atrás? Não estou dizendo que as empresas não devem se ajustar às mudanças do mercado, especialmente durante estes tempos econômicos selvagens. No entanto, as pessoas são atraídas para a estabilidade.
Eles gravitar em torno de empresas e indivíduos que foram fornecendo os mesmos produtos ou serviços, da mesma forma por um tempo e vai continuar a est