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Requisitos de Negócio de sucesso Specifications

There muitos pontos importantes para se manter em mente para os requisitos de sucesso de captura. Empresas grande preocupação enquanto engajar-se em um arranjo projecto no mar será evitar algumas das causas típicas de fracasso do projeto. Isto é conseguido através de investir tempo em definir claramente os requisitos para todas as partes envolvidas. Descritos abaixo são itens importantes para manter em mente para os requisitos de sucesso de captura e gravação: 1. Existem três níveis de exigências. 1.

Requisitos de Negócio - objectivos de alto nível do projeto que são registrados no a visão eo escopo do Documento 2. Requisitos do usuário - Task e instalações disponíveis para o usuário final registrados nos Casos de Uso 3. Requisitos funcionais - Lista detalhada de cada comportamento que o software deve exibir. Este, juntamente com os atributos de qualidade e outros requisitos não-funcionais é documentada na Especificação de Requisitos de Software (SRS) para desenvolvimento de software outsourcing serviços.2.

Envolver o usuário final ou clientes, tanto quanto possível durante os requisitos capturar stage.Identify vários grupos de usuários e um indivíduo representante de cada grupo para as entradas em relação às suas necessidades específicas. Eles também poderiam avaliar protótipos e as SRS para garantir a integralidade e effectiveness.3. Certifique-se de que os requisitos são quantificáveis ​​e measurable.Areas que não são claras podem exigir uma análise mais detalhada ou mesmo o desenvolvimento de um protótipo.

Desenvolver casos de teste precoce também ajudar a revelar quaisquer lacunas na captura de requisitos. Verificar a integridade dos requisitos inspecionando formalmente a documentos generated.4. Priorizar Requisitos por seus importance.This relativos irão ajudar a eliminar a funcionalidade de alto custo-baixo valor. Ele também irá ajudar na tomada de decisões informadas e críticas quando confrontado com tempo /recursos e funcionalidade compensações. Identificar e remover qualquer funcionalidade que não serão utilizados ou que não ajudar a atender qualquer um dos objectives.5 negócio.

Certifique-se que o escopo do projeto é claramente definida na Visão e Escopo document.Expect certa quantidade de crescimento requisitos e buffer para ele, uma vez que raramente é o prazo final do projeto mudou, os recursos adicionais fornecidos ou qualquer funcionalidade existente excluído para compensar isso. Efetivamente usando métodos de coleta de exigência e de base

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