Muitas vezes, como gerente de projetos e líder, você vai encontrar-se fazendo a melhor coisa em vez de a coisa certa, porque você tem que fazer todo o exposto, e ainda ter o seu projeto no prazo e dentro do orçamento. Às vezes isso significa morder a bala, tomar a decisão difícil, ou açoitamento um clichê morto. Mas se você seguir o caminho de liderança, em vez do caminho de uma gestão rigorosa, você é muito mais propensos a ganhar o respeito e lealdade dos membros da equipe de seu, clientes e outras partes interessadas ao longo do caminho, e (eu acredito) acabar com um projeto melhor geral.