Mas com as mudanças sociais e guerras mundiais, as pessoas decidiram que queriam ser tratados como tal, e não como peças de reposição para uma máquina, e eles insistiram em que está sendo dado gratificante e interessante trabalho. Muitos psicólogos começou a fazer experiências na área de motivação, e, eventualmente, começou sugerindo que houve benefícios para se ter de levar as pessoas, ao invés de empurrá-los e punir them.So como líderes diferem dos gestores? Eles dizem que, um gerente "faz o coisa certa ", e um líder" faz a coisa certa.
Eles também dizem que, um líder é nascido, não feito, mas nenhuma destas declarações têm muito a ver com a liderança real. Ah, claro, a maioria dos líderes fazer a coisa certa a maior parte o tempo, mas o que é a coisa certa, e quem decide o que é a coisa certa? E quem são eles de qualquer maneira e como é que se começa a tornar-se um? Fazendo a "coisa certa" parece bastante um conceito simples, mas considerar para um momento que em tempos de batalha alguns líderes infelizes tiveram de sacrificar as vidas de alguns para salvar muitos.
Se você fosse o marido, esposa, pai ou filho de um dos sacrificado poucos, você diria que o líder fez a coisa certa ? Como agora se você fosse um parente de um dos "muitos" que foi salvo? De repente, "certo" e "errado" não parecem tão simples qualquer more.And dizendo que os líderes não nascem feitos é um cop-out. É verdade que algumas pessoas nascem com habilidades naturais de liderança, mas todos podem melhorar e desenvolver com o treinamento e practice.I acredito que um verdadeiro líder inspira outros a grandeza, e eles fazem isso por meio de sua influência direta.
Eles ajudam os outros a alcançar o que esses indivíduos pensava que era impossível para eles fazerem. Um gerente de projeto que também é um líder pode incentivar uma equipe para realizar muito melhor do que um grupo de indivíduos can.So de muitas maneiras um líder é como um tr