) De acordo com o novo plano, os membros individuais iria seguir o mesmo broca, mas fazer pagamentos de prémios de apenas US $ 52 por mês.
Cruze apontou que funcionários não seriam mais obrigados a fazer copayments sobre visitas e prescrição do médico, porque o projeto inteiro seria pago com o dinheiro depositado em sua HSAs por White Stone. Ele também enfatizou que HSAs iria ajudá-los a se tornarem consumidores educados. "Eu vi isso como uma educação saudável para eles", diz ele.
"Eles precisavam saber que todas as-you-can-eat cuidados de saúde não é um direito e começar a fazer perguntas difíceis médicos como, 'Eu preciso realmente este teste?"
Na primeira, funcionários parecia duvidoso. "As pessoas estavam com medo porque eles não entendem", diz Cruze. Evans, o diretor de RH, realizou reuniões semanais com membros do plano e seus cônjuges em que ela abordadas questões e problemas que surgiram. Inicialmente, os funcionários se queixaram de que seus médicos não entendia como HSAs trabalhou.
Ao invés de enviar as suas facturas para operadoras de seguros, os médicos tiveram de roubar cartões de débito e criar planos de pagamento se os encargos excedeu a quantidade de dinheiro em contas de funcionários em um dado momento. Em um caso, apenas dois dias depois de o plano entrou em vigor em janeiro passado, Evans entrou em cena para ajudar um funcionário cujo médico insistiu em ser pago frente. "Sabíamos que seria em risco para os primeiros meses até que os funcionários pudessem construir suas contas", diz Cruze. "A coisa toda levou algum educação e um pouco de tempo para se acostumar.
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Agora, quase um ano depois, muitas das torções foram elaborados. A melhor parte sobre HSAs, Van Tol diz, é que ele não tem mais para fazer copayments - os quíntuplos, que irão transformar dois em janeiro, são saudáveis, mas ainda tem bastante nomeações alguns médicos. Ainda melhor, acrescenta, é que as crianças estão finalmente dormir durante a noite.