Em Janeiro de 2004, em um hospital de Knoxville, Shannon van Tol deu à luz quíntuplos primeiros do Tennessee: Meghan, Willem, Isabella, Ashley, e Sean. Em meio aos charutos, balões, e doou fraldas, Guille Cruze - CEO da White Stone Group, a empresa de software, onde o pai dos quíntuplos, Willem, trabalhou - era ao mesmo tempo exultante e preocupado
Willem van Tol. tinha trabalhado como programador em White Stone por mais de três anos e, como muitos de 70 funcionários em tempo integral da empresa, havia inscrito sua família no plano de saúde da empresa.
O ano que antecedeu a chegada dos quíntuplos tinha incluído uma grande quantidade de cuidados médicos, incluindo tratamentos de fertilidade, três ultra-sonografias por semana, oito semanas de repouso no hospital, e estadias prolongadas para os recém-nascidos.
Ao todo, as contas médicas somaram mais de US $ 2 milhões. Cruze sabia que a sua seguradora, Blue Cross Blue Shield, passaria alguns dos custos de volta para ele. Mas quando ele recebeu seu aviso de renovação de alguns meses mais tarde, ele estava atordoado. Sua prémio anual atirou-se mais de 30%, de $ 290,000 para $ 380,000.
Para uma empresa com US $ 8 milhões em receita, esse extra $ 90,000 ia doer. "Willem disse que estava arrependido", diz Cruze, que tentou tranquilizar seu empregado. "Eu disse a ele que estava tudo bem, que iríamos viver e morrer como uma equipe."
Em privado, Cruze perguntou o que fazer. Quando ele contratou seus primeiros empregados em 1997, ele cobriu 100% das suas despesas de saúde. Todos os anos, uma vez que, os prémios de seguro haviam subido, forçando-o a recuar. Em 2004, ele cobriu 95% das despesas para funcionários solteiros e 55% para as famílias.
Com este último aumento iminente, Cruze estava farto. E se os prémios saltou outros 30% no próximo ano? Em um momento de frustração, ele considerou acabar com benefícios para a saúde completamente, mas ele logo percebeu que uma medida tão drástica iria destruir a cultura unida ele passou anos cultivando.
Cruze chamado dezenas de operadoras de seguros para cita, e todos eles disse-lhe que um projeto de lei de seguro de saúde anual $ 400.000 foi o padrão para o tamanho de uma empresa White Stone. A situação parecia sem esperança.
Em seguida, ele leu sobre uma alternativa interessante: contas de poupança de saúde. HSAs deixe indivíduos economizar dinheiro para despesas de cuidados de saúde que utilizam dólares antes de impost