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Bus 520: Liderança e Comportamento Organizacional - Universidade Strayer 2010 Como pessoal pode Ética Get

idar com questões éticas em suas vidas cotidianas de trabalho. Como resultado, a Schneider & Reitsch, (1991) afirmam que, quando o clima ético é claro e positivo, todo mundo vai saber o que se espera deles quando ocorrem dilemas éticos inevitáveis. Isso pode dar aos empregados a confiança para estar à procura de comportamento antiético e agir com o entendimento de que o que eles estão fazendo é considerado correto e será suportado pela gestão de topo e toda a organização.


Referências

Hellriegel, D., & Slocum, JW, Jr. (2009).

BUS520: Organizacional edição costume 2010 (12th ed.). Mason, OH:. South-Western centrage Aprendizagem

Hunt, JG (1991). A direção Liderança Mudança de Paradigma. Newbury Park, CA:. Sábio

Kelly M., & McGowen J., (2009). O negócio. Ohio:. Cengage Learning

Schneider, JB, & Reitsch, J. (1991) "Gerenciando climas e culturas: Uma Perspectiva Futures '., Em J. Hage, ed, futuro das organizações. Lexington, MA:. Lexington Books

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