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Bus 520: Liderança e Comportamento Organizacional - Universidade Strayer 2010 Como pessoal pode Ética Get

indo para obter, a minha família aqui e voltar para casa, minha carreira e meu futuro. Vou colocar a minha decisão de ir a público em espera. Hoje, na minha posição atual, eu não hesite em falar com a pessoa que eu tenho que falar se houver um incidente como este Valerie está enfrentando. Em resumo, as nossas decisões éticas são por vezes influenciados por nossas posições na estrutura social ou profissional

Valerie não tinha um green card americano.; ela estava trabalhando com um visto especial que depende da empresa que está trabalhando o que implica a sua situação económica.

Ela vai colocar em risco seu trabalho e sua permanência no país por soprar o apito. Além disso, ela vai perder seus relacionamentos no trabalho, desenvolvimento de carreira, incluindo progressão e promoção da educação. Ela foi aceita em um programa de mestrado em uma universidade notório e sua taxa de matrícula será pago condicionalmente pela empresa que ela trabalha. É "luta ou fuga resposta" e ela escolheu a fugir. Hellriegel e Slocum (2009, p.190) estresse quatro fatores que influenciam o estresse: a percepção, a experiência passada, apoio social e reação individual ao estresse.

Em termos de percepção, Valerie foi sublinhado pelo incidente por causa de seu fundo e interpretação dos fatos. Em contraste, alguém não percebem a situação da mesma maneira que ela percebia. Em termos de experiência, eu acho que Valerie não experimentar este tipo de incidente no passado e não foi treinada o suficiente para lidar com tal incidente. A experiência do passado pode ajudá-la a ser menos estressante. Em termos de apoio social, o conselho de seu namorado para manter a informação para si mesma, por enquanto, foi o primeiro apoio social que ela recebeu.

Ao lado de suporte de seu namorado, eu acreditava que haverá algumas pessoas no seu lado se seus recuos de decisão. Finalmente, em termos de diferenças individuais, Hellriegel e Slocum (2009, p 191.) Apresentam quatro características que parecem descrever o temperamento emocional de Valerie; ela é reativa, nervoso, e auto-duvidar.

Hellriegel, e Slocum, (2009, p.520), apresentar o caso em que Waters desconsiderados princípios de boa gestão e de liderança. "Waters foi um exemplo constante de como não ser ético em gestão de negócios e funcionários.

Em vez de ser um líder que iria ajudar a ativar a ética mindfulness em outros, ele era o oposto polar.

Em vez de aderir a sua equipa na construção não só profissional, mas também

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