Mecanismos de Controle
University of Phoenix
MGT /330
22 de fevereiro de 2010
Controle de Mecanismos
sistemas de controle de negócios, embora às vezes complexa, na prática, são bastante simples em termos de conceito. Sistemas de controle são concebidos e implementados como um meio de controlar os recursos e para garantir que os funcionários agir de uma maneira que é benéfico para a sua organização.
Gerentes eficazes pode usar sistemas de controle como uma ferramenta para garantir que as atividades estão a proceder como o planejado. O nosso restaurante para este tópico é Yard House, uma pequena cadeia de restaurante conhecido pela sua excelente comida e uma grande selecção de cervejas de pressão. A Yard House implementa funções de controle, como orçamental, financeira, de mercado e do clã.
O controlo orçamental é um controle comum e, em geral, pode ser implementado em qualquer organização, incluindo a Casa Yard.
"O controlo orçamental é o processo de descobrir o que está sendo feito e comparando os resultados com os dados orçamentais correspondentes para verificar a realizações ou remediar diferenças. O controlo orçamental comumente é chamado de orçamentação (Thomas S. Bateman, 2009). "É importante para uma pequena empresa como um restaurante para estabelecer um orçamento, a fim de acompanhar o progresso e medir a saúde financeira. Uma folha de orçamento de despesas de vendas prevê as vendas esperadas, as despesas estimadas, e uma estimativa de lucro.
Este é um documento comum associado ao controlo orçamental. Controles financeiros são semelhantes aos controles orçamentários em que ambos os controles de ajudar uma organização a avaliar a saúde financeira e acompanhar o progresso. A Yard House usa balanços de controlo financeiro, bem como demonstrações de resultados para medir o desempenho organizacional
.
Os dois elementos de controlo anteriores são exemplos de mecanismos de controle burocrático que orientam uma organização através de um ponto de vista mecânico.
"Embora os sistemas formais de controlo burocráticas são, talvez, o mais difundido nas organizações (e o mais falado nos livros didáticos de gestão), eles nem sempre são os mais eficazes. Controles do mercado e controles do clã pode tanto representar mais flexível, embora não menos potente, abordagens para a regulação desempenho (Thomas S. Bateman, 2009). "
" controles de mercado envolvem o uso de forças-econômicas e