Uma das principais razões para isso é a redução de custos que podem ser alcançados, em comparação com os custos suportados se o trabalho é executado em seu próprio departamento de TI. O tempo de desenvolvimento também pode ser encurtado, especialmente se a empresa já não tem as habilidades necessárias para realizar o projeto. Assim, o desenvolvimento de software offshore tem um enorme crescimento nos últimos anos. Offshore outsourcing fornece a capacidade de manter pessoal qualificado no exterior em uma pequena parte do custo dos recursos humanos que é elating a vários entrepreneurs.
So a chave para o sucesso de um projeto de software offshore é o bom fluxo de comunicação entre o fornecedor offshore e onshore o cliente . Diálogo construtivo contínuo entre os dois lados não se limita a comunicação verbal, mas é perseguido agressivamente por escrito, reuniões e conferências. Então presença local do fornecedor offshore pode ser uma grande vantagem para o cliente embora possa custar o cliente more.The cliente deve ter muito cuidado com o orçamento do projeto.
Previsão orçamentária adequada inclui taxas do vendedor, o envolvimento de risco, escopo da mudança na matriz de especificação do projeto e recurso fornecedor. Os termos financeiros também deve ser decidido e acordado de antemão. Ambas as partes devem manter a transparência adequada, a fim de alcançar a conclusão do work.Further, desenvolvimento offshore exige uma metodologia bem diferente de desenvolvimento local. Por exemplo, uma equipe de desenvolvimento local pode resolver problemas críticos por reunidos em uma sala de conferências.
Quando as equipes são diferentes, você tem que criar um processo que mantém automaticamente todos nas loop.So muitas empresas estão gradualmente a estabelecer seus próprios centros de desenvolvimento offshore. Embora nem sempre é uma solução viável para pequenas ou médias empresas. Eles podem considerar a opção é de tomar uma participação (na forma de parceria capital ou a