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Resumo e revisão de Googled: The End of The World as We Know It Ken Auletta por

Zâmbia, em um táxi quando o motorista estava dizendo a ele como ele precisava de uma unidade de DVD para terminar de construir um computador que ele estava indo para pagar 200 dólares para. Brin disse ao motorista nos Estados Unidos você pode obtê-los por cerca de 30 dólares. Ele disse que se a informação estava lá, ele poderia de consegui-lo muito mais barato e sido mais eficiente em seu trabalho '"(Auletta, 2009).

Quando os dois estudantes universitários de Stanford começou esta empresa, seus objetivos eram para tornar este país um lugar melhor que foi mais eficiente para todos e de diferentes maneiras que eles têm feito isso.

Onde está o Wave: Tomando Google

Mesmo que o Google tem em média dois terços de todo o monitoramento de vídeo na web e representam quarenta por cento de toda a publicidade on-line passar, ninguém sabe o que está na loja para o futuro da empresa. Google pisou os pés de muitos grande corporação e eles estão fazendo o que podem para derrubar o gigante da mídia.

Alguns jornais e revistas estão tentando obter o Google a pagar por suas histórias, em vez de permitir que os leitores a visualizar gratuitamente. Os maiores obstáculos que eles enfrentam é a batalha com o computador gigante Microsoft. Se o Google permite que seu pé do acelerador poderia estar na mesma posição que os três grandes empresas de automóveis, AOL, IBM, que todo mundo disse que não há nenhuma maneira eles iriam perder a direção de sua empresa. IBM de uma vez teve 70 partes por cento do mercado, quando o governo desafiou-os e levar IBM em uma espiral para baixo.


Outro perigo imposta à empresa encontra-se dentro das paredes de concreto. Com uma empresa tão grande e poderoso, arrogância tomar um pedágio em alta gerência e os empregados levando-os a perder o foco na tarefa na mão. Yossi Vardi o diretório para start-ups explica isso melhor quando ela diz, "se você for bem sucedido, jovem e tudo joga em sua direção, você caiu que você pode fazer qualquer coisa. E a história está repleta de exemplos de pessoas que acreditam muito em sua própria virtude e perdeu a humildade que é um contrapeso para hubris "(Auletta, 2009).

Marissa Miller comentou sobre essa afirmação dizendo: "a coisa boa é que os nossos fundadores têm uma paixão por usuário, não ganhar dinheiro" (Auletta, 2009). Parece que o Google é invencível neste momento no tempo, mas uma grande inovação pode colocar um buraco no negócio de qualquer empresa.

Pessoal Insights

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