. 6. Não tenha medo de ser inovadora e passo fora da caixa. As empresas que assumem riscos e não têm medo de testar as águas com novas idéias serão as empresas que pular sobre os que se contentar com a meritocracia.
7. Às vezes, os proprietários e necessidade de CEO para tomar um banco traseiro e ouvir às sugestões provenientes das pessoas que fazem o trabalho todos os dias.
A alta gerência da Google tem fé em seus trabalhadores para lhes permitir criar livremente e executar diferentes sistemas que irão melhorar a eficiência da empresa.
8. Plano para o crescimento a longo prazo. Quando o Google tornou-se pública em bolsa de valores em 2004, decidiu não pagar dividendos e que todos saibam que possuía estoque que a sua empresa é no presente para o crescimento a longo prazo. Isso significava se eles precisavam de dinheiro para investir em algo que teria, no entanto, se o consumidor permanece nele para o dinheiro longo prazo será feito.
9.
Faça o local de trabalho e lugar onde alguém quer trabalhar. Google é a empresa número um classificado para trabalhar pela revista Forbes devido às facilidades que oferecem aos seus funcionários. Um funcionário que tem seu trabalho vai ficar mais tempo do que aquele que não o faz.
10. Diferentes personalidades em estilos de gestão são bons para a empresa. Se uma empresa pode diversificar que seu gerente de levar seu empregado, a empresa será mais bem sucedido do que um conjunto em pedra estilo gerencial.
Introdução
A frase do livro, "Este país tem sido buscado" (Auletta, 2009) abertura resume como Google mudou o mundo da mídia. No livro, Auletta entra na mente dos gestores de topo, executivos, engenheiros, bem como outras pessoas de sucesso na indústria para explicar como o Google tornou-se o gigante da mídia que é hoje.
começando em uma garagem slogan do Google é "Não seja mau". O que isto significa, basicamente, é não ter medo de levantar-se para uma grande empresa apenas porque eles têm sido bem sucedidas e ganharam credibilidade. Este slogan deu Brin e Página a coragem de começar uma empresa fora de sua garagem e atacar as grandes empresas como Apple e Microsoft. Auletta fala sobre uma entrevista que teve com o CEO da Microsoft, Bill Gates, em 1998
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