Ashwani Kumar, ministro de Estado para Comércio e Indústria disse : Educação e emprego vai gerar uma tal iniciativa e posso imaginar institutos de moda do Oeste trazendo suas melhores práticas para a Índia. As escolas de negócios como ESSEC da França já iniciaram programas com IIM Ahmedabad como FICCI fez com SDA Bocconi da Itália e do Instituto Nacional de Design.Dr Ashwani Kumar disse, a integração habilidade com ateliers e artesãos franceses para trazer experiência internacional ajudaria a desenvolver sinergias com marcas, bem como gerar emprego.
Nós encorajamos este movimento no sentido da integração habilidade e convidar Índia marcas indígenas para buscar o direito perícia, finanças e habilidade integração da Western ateliers.He disse, cultura, artesanato, design e criatividade, têxteis e gemas foram sido Indias património tradicional. Reconhece-se que a Índia tem bolsões de habilidades de estilo de vida tais como Jadau jóias de Jaipur, a embarcação Kutch de Gujarat e lapidação de diamantes de Surat.
O Governo da Índia vai incentivar estes ofícios para se corporatised e organizadas para gerar uma indústria de estilo de vida indígena, ele said.Dr. Ashwani Kumar observou que a Índia estava em movimento rápido longe de ser um remanso para feitos à mão-artesanais na Índia tagline tornando-se solicitados. Nosso Ministério vai apoiar esta iniciativa com as empresas para as delegações empresariais da FICCI Lifestyle Fórum para centros de moda e estilo de vida em França, Itália e UK.
Earlier, o ministro divulgou o relatório FICCI-Yes Bank sobre a Índia como um centro de produção para Global Fashion Luxo e Goods.Mr. Ness Wadia, Chairman, FICCI Lifestyle Fórum, destacou que as marcas de luxo deve ver o mercado indiano a partir de duas perspectivas. Um, de transferência de habilidade de ateliers de luxo a artesãos indígenas e desenvolver sinergias de marca com a Índia, e dois, políticas conducentes ao permitir abertura de portas para o varejo de marca única e, eventualmente, varejo multimarcas.
Isto trará em seu emprego e de