Comitê de Auditoria:? Ter um comitê de auditoria composto de membros do conselho não executivos é uma obrigação para cada empresa pública. Seção 301 e Auditoria Padrão 5, exige que o comitê de auditoria aprovar a contratação, o âmbito ea remuneração da empresa & rsquo; s empresa de auditoria. Todos os comitês de auditoria deve ter um comitê de auditoria documentado charter que deve descrever as comissões deveres, responsabilidades e seus direitos
Código de Ética:.
Implementar um Código de Ética para os principais executivos financeiros, bem como outros funcionários e partes interessadas, incluindo fornecedores. É uma prática prudente ter executivos financeiros-chave assina uma declaração de que eles entendem o código de ética em uma base anual
Implementar uma Hotline & amp.; Política Whistleblower: Implementar uma hotline e garantir que sua empresa tem uma política de denunciante e é comunicada a todos os interessados.
As empresas devem incentivar seus funcionários a levantar sérias preocupações dentro da organização antes de procurar resolução fora da organização
Implementar, Documento, e controles de ensaio:. A disposição mais importante da Lei Sarbanes Oxley é a Seção 404. As empresas estão obrigadas a identificar , documentar e testar seus controles internos sobre relatórios financeiros fundamentais. CEO e CFO geralmente emitem uma certificação Seção 302 com base nos testes de controles como exigido pela seção 404.
Implementar uma política de armazenamento workpaper: Muitas empresas estão obrigadas a manter seus documentos importantes para efeitos de IRS após o encerramento final do período. Lei Sarbanes Oxley impõe responsabilidade adicional sobre essas empresas. É aconselhável que as empresas têm uma política de documentos e instalações de armazenamento adequadas para preservar documentos eletrônicos e em papel por um período definido de tempo.
Como Prolianze pode ajudar
identificar, documentar, e Key testar os controles: Prolianze adota uma abordagem única para a identificação e documentação de controles-chave para as pequenas e emergentes empresas públicas. As pequenas e emergentes empresas muitas vezes têm problemas como a segregação de funções e controles de relatórios financeiros inadequados, devido à falta de pessoal ou múltiplas tarefas executadas por indivíduos-chave.
Nós temos a experiência de trabalho nestas