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Colaboração no Patrimônio Mundial Sites

so independente, como o controle da poluição; cross-fronteiras por meio físico, como transporte, que se relacionam diretamente com a conservação dos recursos, qualidade ambiental e uso da terra; e integração entre os diferentes níveis administrativos similares aos acordos de desmatamento.

Eles devem adoptar uma

Perto Planejamento Horizonte com um sistema multiuso centralizado em um único local. A gestão deve ser considerado como um processo de aprendizagem para tomar e implementar decisões.

Dentro das limitações e pressões dos assuntos em curso de Gestão de Recursos Naturais, a colaboração tem por objetivo otimizar as capacidades de manipulação de informação.

O perigo em que o WHS rosto

, incluem desafios na gestão do WHS tal como o âmbito da cooperação, que está ligado à possibilidade de travel-barreira menos e o potencial e as perspectivas do turismo em um contexto global que é afetada pela insegurança.


As chances de uma melhor colaboração
incluem reduções de custos de transporte e distância econômica; atração de investidores de fora e por dentro; melhoria da infra-estrutura turística e comunicação através de viagens aéreas; a estabilidade do governo e respeito à sociedade nacional e; renda adicional gerada pela força de trabalho local; e redução de fora e da migração interna

condições necessárias para a colaboração incluem serviços de comunicação

fiáveis; formação de pessoas semi-qualificados e não qualificados; desenvolvimento de um sistema de transporte eficiente, confiável e rápida; organizar programas de intercâmbio entre a comunidade para compartilhar experiências de aprendizagem e as melhores práticas.


Como é a colaboração sustentável?

Procura: Ser informativo, enquanto dependendo dela próprias experiências; apoiar a integridade da paz em termos de património e ecologia; beneficiar os moradores por treiná-los e utilizar os serviços locais; conservação dos recursos; lidar com as expectativas estrangeiros; antecipar as pressões de desenvolvimento e aplicar limites e técnicas de gestão; agregar valor aos projetos, como oficinas de inovação; transparência para criar confiança para o público em geral e definir novas necessidades e possibilidades de acção; e equilíbrio mix de competências de gestão técnica, social e metodológicas.

As áreas de acção principais incluem construção de capacidade para outros parceiros da WHP; melhoria da comunicação, a fim de ident

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