Há lucros suficientes para pagar toda a dívida em quatro anos, por isso no final desse período, a empresa é efetivamente livre da dívida. No final de 5 anos, o EBITDA é de 29 milhões em vendas de $ 242.000.000. Um comprador estratégico oferece para comprar Valance para 5 vezes o EBITDA, ou US $ 145 milhões. A dívida bancária foi pago por isso, enquanto o preço da empresa quase dobrou, o valor do patrimônio líquido subiu 450%. Carol 2,5% agora vale $ 3,6 MM. Ela exerce as suas opções de aquisição de 9% da empresa (60% do conjunto de opção 15%).
As opções lhe custou cerca de 2,9 mm e valem mais de US $ 13MM. Carol faz mais de US $ 10 MM em suas opções. É muito importante notar que, enquanto o ganho sobre o investimento inicial de Carol foi excelente, a grande maioria de seu ganho veio das opções. Isto é bastante típico. Os investidores querem ver o alto executivo investindo seu próprio dinheiro como prova de seu compromisso e crença no negócio. No entanto, eles estão dispostos a permitir que o executivo a ganhar consideravelmente mais, alcançando os resultados.
É importante notar também que alguns pontos percentuais de redução de custos e 8% resultado o crescimento da receita em um grande retorno para os investidores também. Depois de dar a gestão da piscina opção, os investidores recebem melhor que um ROI de 40% em seu investment.While deitado em uma praia ensolarada, poucos meses após o encerramento, Carol comenta que ela poderia ter conseguido resultados semelhantes para o seu antigo empregador. Ela teria sido bem pagos em salário e bônus. Ela poderia ter guardado mais um milhão ou menos por agora.
Em seguida, ela ri e se vira para pegar um sol sobre os outros números lado.A utilizados neste estudo de caso são bastante realista para situações deste tipo. O valor real é criado com a capacidade de Carol para fazer crescer o negócio de forma constante, melhorando a rentabilidade. Suas habilidades são uma combinação perfeita com o cenár