As empresas chinesas não, em geral, dependem da TI para obter vantagem competitiva. O jogo é de preço, distribuição e relacionamentos, mesmo que haja algumas empresas com programas de ERP totalmente integrado.)
Isso está mudando. Indústrias e instituições da China estão começando a gastar mais com TI e estão indo além básicos
sistemas.
"O hábito de longa data de enterrar os custos de software dentro dos custos de hardware, enquanto ainda comum, parece estar chegando ao fim como os clientes se tornam mais sofisticados e sistema exige aumento para além do que está disponível a partir de soluções de software simplistas", segundo o Sr. Brizendine.
Este contexto explica a paisagem fornecedor fragmentado. A indústria chinesa de software está repleto de pequenas empresas. De cerca de 8.
000 empresas de serviços de TI na China, cerca de três quartos são pequenas operações com menos de 50 trabalhadores. Apenas cinco empresas têm mais de 2.000 funcionários, segundo a McKinsey. Embora os dados são um pouco datada, em 2002, a China Indústria de Software relatou que a receita média dos seus membros era uma modesta US $ 600.000.
McKinsey também observou darkly em sua publicação, The McKinsey Quarterly
, que "As empresas top 10 serviços de TI têm apenas cerca de uma quota de 20% do mercado, em comparação com os 45% comandado pela Índia do top 10.
" Atualmente, não há nenhuma empresa na China, com um estatuto e reconhecimento no mercado global sinônimo de que recebeu por Tata Consultancy Services da Índia, Infosys ou Wipro Technologies.
Esta fragmentação alimenta e explica por que muitas das empresas de software chinesas não têm sido capazes de acumular o tipo de competências de nível superior necessários para lidar com projetos maiores do que one-off trabalho contratantes.
Embora há uma corrida em direção modelo de maturidade (CMM) de certificação, a partir do início de 2005, apenas seis dos 30 maiores empresas de software da China são certificadas em níveis quatro ou cinco .
A implicação para qualquer empresa que pretende terceirizar a China é que, embora a paisagem é cheia, encontrar o parceiro certo pode ser difícil.
O desafio em trabalhar com empresas mais pequenas é que elas fazer para parceiros de maior risco em termos de confiabilidade e viabilidade em curso.
Eles têm dificuldade em reter as melhores pesso