Nos anos 90, a China desenvolveu e necessidades de TI expandiu, a indústria diversificada e se moveu em foco.
Ele desenvolveu um grande número de sistemas de informação relativamente básicos que envolvem, normalmente, simples manipulação de bancos de dados. Estes sistemas foram desenvolvidos de forma independente com pouco pensamento sobre a integração ou questões globais de design.
No final dos anos 90, a pensar em integração de software começaram a surgir em alguns trimestres. Mas a bolha da internet se tornou uma grande distração. Quando que flutuava no por do sol, ele deixou em seu rastro uma indústria que ainda é - no seu conjunto -.
De novo para o pensamento sistêmico, design baseado em componentes, verdadeiro projeto orientado opuseram, e capacidades de desenvolvimento e melhores práticas
A recente enxurrada de atividade que ajudou a colocar a China no mapa terceirização surgiu em parte como resultado do apoio e promoção do governo, em parte por causa do impulso do Japão para passar grande parte do seu trabalho de desenvolvimento de software para a China, e em parte porque uma série de grandes estrangeira empresas - GE, Microsoft, Dell, HP e SAP, por exemplo -, começou-se centros de P & D na China
No entanto, presentemente, não domésticos contas de negócios de terceirização para apenas 10% da receita total da indústria (.
em comparação com cerca de 70% para a Índia). Desse total, de acordo com a McKinsey & Company, cerca de 65% é contribuído por empresas japonesas exigem baixo valor do trabalho de desenvolvimento de aplicativos.
O crescimento no negócio de terceirização atualmente ainda é impulsionado pela procura interna, onde os clientes são principalmente pequenas e As empresas chinesas de médio porte que querem seu software personalizado para as suas necessidades.
A realidade do mercado interno é que muitos projetos estão abaixo escala ótima e que os fornecedores muitas vezes competir em preço (e não necessariamente qualidade).
(Deve-se ressaltar que a sofisticação das empresas de software nacional ta