Pfizer, Ford, Johnson & Johnson, a Microsoft gastou mais de 5 bilhões de libras cada em I & D. Em 2004, o top 1000 empresas gastaram 384 bilhões de dólares em $ R & D, coletivamente. Em 2006, os maiores gastadores 1000 de P & D bifurcada para fora quase 500 bilhões em P & D. A partir das estatísticas acima, é fácil chegar à conclusão de que a I & D tem uma longa tradição e exige gastos fiscais comprometidos de mega dólares, para manter uma vantagem extra sobre o resto do mercado e para a sobrevivência pura.
Embora não existe uma correlação directa entre o aumento da despesa em I & D vis - vis lucros, gastos com P & D está em ascensão. Além disso, melhora a competitividade da moderna gastos industry.R & D foi entregar resultados para expandir os horizontes da humanidade (para aumentar seus níveis de conforto físico e mental). Tudo ao nosso redor são os resultados óbvios de R & D. As áreas de aviação, produtos farmacêuticos, tecnologia da informação, automotiva e de defesa são fortemente dependentes dos esforços bem sucedidos de P & D.
Para olhar para o processo de I & D, a partir de um nível micro, pode ser visto claramente que se trata de dinheiro, mão de obra, equipamentos e, mais importante, a base de conhecimento, para sair do bloco de partida. A base de conhecimento engloba um rigoroso, sincera devoção para alcançar um objetivo, seguindo certos procedimentos e práticas (experiências ou seja controladas) definidos ou evoluídos. Estas experiências gerar dados de base e um fluxo contínuo de dados que constituem o resultado da experiência (isto é, os resultados e conclusões).
Afinar os resultados desejáveis para exploração comercial só é possível por obter os dados corretos sobre as condições de mercado e as preferências dos consumidores. Então, não podemos fugir do fato de que dados valiosos, muito bem guardado está envolvido no processo de I & D e pode fazer a diferença para a existência de uma empresa. Cada bit de dados já tiver sido